EEERRR778415QQAZSD
其他快訊
文／鍾樂偉 最近旅遊首爾的大事，再提那條把座落在首爾站附近的行山天橋，改造成新行人天橋的「7017」大路，已不是最火熱的話題。這幾周最叫一眾「哈韓一族」前往首爾期待參觀的地方，剛在明洞地鐵站附近開幕，韓國大型廉價連鎖家品店「Daiso」開設的 8 層高商店，想必是叫韓迷最熱切期待的新購物地標。 ▲南韓明洞開了一棟8樓的Daiso購物中心。（圖／翻攝自Naver Blog tang9） 「Daiso」，韓語稱為「다이소」的韓國廉價家居用品商店，對曾經旅遊韓國的朋友來說，它絕對不陌生。中文翻譯成「大創」的「Daiso」，韓國朋友經常把它韓語名字「다이소」，模仿讀成「다있어」，意思是「什麼東西也應有盡有」，這其實也是「Daiso」這家連鎖家品店的市場定位。 每當走進店內，不論是個人護理、裝飾、文具與小食，以至大型家具也應有齊全。而且，當中有著一半的商品，都是只售 $1000 韓圜，就算是其他貨物，價格都只是在 $3000 至 $5000 韓圜之間，實在對留學生與工作假期的朋友來說，最能夠省錢購買家庭用品的好去處。 不少曾經到日本旅遊的朋友，也發現到「Daiso」不是韓國獨有，日本也有一家取相同「Daiso」名字，同樣以標榜出售平價家具的連鎖店，原來這分別在日韓兩家一樣名字的「Daiso」，也曾經有著一定的商業聯繫。 ▲日本的大創跟南韓曾經有關連。（圖／CFP） 早於 1977 年於日本廣島成立的「Daiso」(日語稱為「大創產業株式會社」) ，其業務是以出售廉價商品為主，全店的貨品都只是 $100 日元 (後來再上 $200 至 $500 日元的商品)。本著薄利多銷的原則，日本的「Daiso」透過從中國進口生產的貨物，且免去了中介物流的成本，成功在國內的商場界，打出一片屬於「Daiso」的天地。 那麼，為什麼韓國又會有一家，以日本「Daiso」同樣名稱成立的廉價家品店存在？是否抄襲？其實，原來今天韓國「Daiso」的創店名稱，不是稱為「Daiso」，而是「Asung 產業」，是由一位名叫「朴正夫」的韓國商人在 1992 年創辦。到了 1997 年 5 月，朴正夫再把「Asung 產業」易名為「ASCO Even Plaza」，經營的生意依舊不變，都是出售平價家庭用品為主，而且它們也是全韓國首間以劃一價格商品的商店。 直至 2001 年 9 月，日本的「Daiso」看準了「ASCO Even Plaza」的經營模式，與「Daiso」同出一轍，而且在韓國營業額也不斷增長，連鎖加盟店更不斷從首爾擴充至其他地區城市，決定向「ASCO Even Plaza」以注資的方式合作。因此，獲得了$40 億韓圜日本資金的「ASCO Even Plaza」，按日方合同要求，把原有的店名更改，劃一改為「Daiso」，結果便出現了日韓兩國也有同樣名稱的廉價家品店。 然而，這一次日韓企業合作，只是維持了 10 數年而已。2011 年開始，韓國的「Daiso」因了解到日本的「Daiso 產業」，有支持日韓兩國政府一直針鋒相對、各執一辭的「獨島」立場，本著愛國的原則，韓國「Daiso」決定放棄繼續與日本「Daiso」合作，並在 2014 年開始，不論在旗下的商店不再出售與日本「Daiso」相同出售的產品，連商標上也另作新的設計，也決定與日本「Daiso」劃清界線。 ▲南韓的大創LOGO跟日本不一樣。（圖／翻攝自南韓Daiso臉書） 獨立經營的韓國「Daiso」，不但未有為它們帶來絲毫營運影響，近年其業務更也繼續蒸蒸日上，不斷擴充。2016 年「Daiso」的全年營業額高達一千億韓圜，而平均一年有超過 1 億 8000 萬人次光顧「Daiso」，專賣店的數量在韓國也增加至 1080 間，單是首爾已有超過 475 間，可見「Daiso」在今時今日的韓國國民生活中，已成為不可或缺的一部份。 但對社長朴正夫而言，「Daiso」的成功，絕不只因為是價格便宜而已，從較早前他接受韓國《朝鮮日報》的專訪中，他也坦然肯定「Daiso」的成功，其實是出於兩大因素：設計與國產。首先，朴正夫承認只出售便宜但質料不足的貨物，根本不足以留著顧客。因而，他相信「Daiso」正就是既平衡價格，也能提供合理的產品設計，定時推出一批新設計的商品，吸引顧客。 而且，他也極力維持店內一半以上的商品，都是由韓國國內生產，給予顧客購買國產貨物的信心，並且可以與不少已轉入中國製產品的大型超市分庭抗禮，維持它們的競爭力。 最近中國內地類似商運模式的「Miniso」(名創優品)，也在韓國市場內大展拳腳，家盟店也越開越多，看來這場韓國國內廉價家品企業的商業戰，將會越演越烈。 本文由鍾樂偉【20 年來，韓國 DAISO 的經營哲學】授權提供
熱點新聞
▲台達電智能製造產線曝光。（影／台達提供） 記者周康玉／台北報導 台達電（2308）執行長鄭平今（6）日為智慧製造與工廠自動化市場親自上陣，他透露台達智慧製造整套解決方案將在明年中出爐，將會主力專攻電子中小企業；他也信心滿滿，因為電子業產線所需「少量多樣」，競爭同業很少，等著要升級的中小企業卻很多。媒體詢問，是否挑戰市占第一？他保守表示，這還都要試試看。 鄭平分析，台達的智慧製造輸出主要分為金屬加工、光電、電子三區塊，由於電子領域是台達最熟悉的，未來將以此市場做為主力先鋒，他對於市場潛力很有信心，除了台灣不少中小型電子廠有升級需求，大陸市場更是潛力無窮，光是蘇州就有上萬家電子廠等著智能製造升級。 台達電發言人周志宏補充，整套智慧製造解決方案雖然是明年中才正式完整亮相，但其實單一的智能設備早就在銷售，包括台達自製的機械手臂，及台達電去年透過收購羽冠後，也開始銷售製造執行系統（MES）等。 周志宏表示，為了拓展智慧製造市場，台達電這三、四年來新增加的軟體工程師就有上千人；從另一角度來說，雖然台達電強調要達到整條產線自動化和五年人力減少九成為目標，但卻因此新聘不少間接人員，分為兩類，一是研發軟體人員，另一就是業務。 減少九成其實就是無人工廠 而媒體依舊關心鄭平去年提出所謂「五年內人力減少九成」的目標，是否會讓員工感到不安？鄭平解釋，所謂九成是他靈光乍現的數字，是一個非常高的目標，這樣大家才會努力去做；此外所謂減九成人力，其實就是無人工廠，但他強調，這完全是針對直接人員，台達對於間接人員的招募從沒有減少，只是以前可能是管人的，未來會換成管機械、技術和設備。 ▼台達電執行長鄭平。（圖／記者周康玉攝）
苗栗奧克蘭原橡魚骨型地板新竹銀河石塑地板桃園免費到府丈量歐洲地板苗栗銀河石塑地板台中北歐白橡賣場地板
桃園地板磁磚翻新推薦工程行-昂睦地板評價好 台中鄉村風舞蹈教室地板 新竹馬德里灰橡歐盟認證地板桃園地板磁磚翻新推薦工程行-昂睦地板評價好 台中線板防滑地板 新竹普羅旺斯白橡圖書館地板新竹木地板磁磚翻修推薦工程行-推薦昂睦地板服務快速品質好 桃園國產花崗岩地板 苗栗哈瓦那棕橡紋耐磨地板新竹地板打蠟推薦工程行-昂睦地板施工案例最多 新竹線板舞蹈教室地板 苗栗晨霧灰櫟紋防塵地板桃園磁磚修補翻新工程推薦工程行-桃園昂睦地板服務態度很好 苗栗水漾系列複合木質地板 桃園萊姆原橡廚房地板
留言列表
